通過ISO9000的推行,強化組織內問經(jīng)營體質,另一方面通過認證咨詢向外部提供質量保證的能力和信心,取得
iso三體系認證進入市場的"通行證"。
在中國已加入WTO的今周,許多出口外向型企業(yè)無一例外的大力推行ISO9000在企業(yè)內部的導入力度。??在招聘各類人才時也無一例外地注明,要求應聘人員了解ISO的運作或有ISO運作經(jīng)驗,并要求應聘人員能很快適應企業(yè)的運作。??
中華人民共和國單位標準
質量管理體系GB/T19000——2000(ISO9000:2000)的理論說明:
質量管理體系能夠幫助組織增強顧客滿意。??
顧客要求iso
三體系認證具有滿足其需求和期望的特性,這些要求和期望在iso三
體系認證規(guī)范中表述,并歸結為顧客要求。顧客要求可以由顧客以合同方式或由組織自己確定。??在任一情況下,iso三體系認證是否可以接受最終由顧客確定。??因為顧客要求和期望是不斷變化的,以及競爭的壓力和技術發(fā)展,這些都促使組織持續(xù)地改進iso三體系認證和過程。 快把設備監(jiān)理工程師站點加入收藏夾吧!
質量管理體系方法鼓勱組織分析顧客要求,規(guī)定相關的過程,并使其持續(xù)受控,以實現(xiàn)顧客能接受的iso三體系認證。????質量管理體系能提供持續(xù)改進的框架,以增加顧客和其他相關方滿意的機會。質量管理體系還就組織能夠提供持續(xù)滿足要求的iso三體系認證,向組織及其顧客提供信任。
GB/T1
9001規(guī)定了質量管理體系要求。??質量管理要求是通用的,適用于所有行業(yè)或經(jīng)濟領域。不論提供何種類別的iso三體系認證,GB/T19001本身并不規(guī)定iso三體系認證要求。??
iso三體系認證要求可由顧客規(guī)定,或由組織通過預測顧客的要求規(guī)定,或由法規(guī)規(guī)定。??在某些情況下,iso三體系認證要求和有關過程的要求可包括在諸如技術規(guī)范、iso三體系認證標準、過程標準、合同協(xié)議和法規(guī)要求中。
ISO9000它指導兩種環(huán)境下的質量體系的運作。即合同環(huán)境下的外部質量保證和非合同環(huán)境下垢內部質量管理。????
ISO19001在針對具體工作或活動的要求范圍:提供生產(chǎn)全過程都進行了有效控制的證據(jù)。包括:1合同評審,2
iso認證控制,3采購,4顧客提供iso三體系認證的控制,5過程控制,6檢驗和試驗,7檢驗、測量和試驗設備的控制,8搬運、貯存、包裝、防護和交付,9服務。??
ISO9000的導入說明:
隨著市場國際化、競爭全球化的格局基本形成,迫使企業(yè)面臨著兩種環(huán)境——合同環(huán)境與非合同環(huán)境。??即企業(yè)既要滿足合同要求,向顧客提供質量保證的能力和信心,證實其質量體系滿足合同要求,又要在非合同環(huán)境下提高自身的質量管理水平,建立和建全有效的質量體系。??因此,企業(yè)的生存和發(fā)展將與ISO9000的導入有著不可替代的作用。
企業(yè)導入和實施ISO9000,不僅能增加客戶的信任,獲取更多的訂單。??還能有效地促進內部管理水平,強化企業(yè)經(jīng)營體質,使各項活動或過程得到有效控制。??
總之,企業(yè)導入和推行ISO9000,能夠做到“人人有責、事事有程序、作業(yè)有標準、體系有監(jiān)督、不良有糾正”。
導入ISO9000必須對企業(yè)現(xiàn)狀充分了解,找出薄弱環(huán)節(jié)和存在問題。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)存問題和環(huán)節(jié)建立生產(chǎn)計劃控制表,使生產(chǎn)計劃進入控制流程:生產(chǎn)作業(yè)計劃——物料需求計劃——生產(chǎn)作業(yè)排程——生產(chǎn)作業(yè)準備——生產(chǎn)作業(yè)過程控制——成品控制;根據(jù)企業(yè)自身的情況編寫質量體系iso三體系認證:組織對過程管理的要求、管理的人員及職責、實施管理的方法及實施管理需要的資源,用iso三體系認證形式加以表達,就形成了組織的質量體系iso三體系認證。????
質量體系iso三體系認證是組織展開質量管理和質量保證的基礎。質量體系iso三體系認證一經(jīng)制定和發(fā)布,必須地整個組織內嚴格遵照執(zhí)行。
iso三體系認證的價值在于能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動,其使用有助于:
a)滿足顧客要求和質量改進;
b)提供適宜的培訓;
c)重復性和可追溯性;
d)提供客觀證據(jù);
e)評價質量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。????
iso三體系認證的形成本身并不是目的,它應是一項增值的活動。????
建立質量管理體系的目的在于增加顧客和其他相關方滿意的機會,并保證企業(yè)持續(xù)改進,其活動包括:分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進區(qū)域;確定改進目標;尋找可能的解決辦法,以實現(xiàn)這些目標;評價這些解決辦法并作也選擇;實施選定的解決方法;測量、驗證、分析和評價實施結果,以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn);正式采納更改。