iso管理質量體系?iso質量體系管理管理?
iso質量管理體系?
第二次世界大戰(zhàn)后,隨著世界各國經濟的相互合作和交流,對供方質量體系的審核已逐漸成為國際貿易和國際合作的需求。世界各國先后發(fā)布了一些關于質量管理體系及審核的標準。但由于各國實施的標準不一致,給國際貿易帶來了障礙,質量管理和質量保證的國際化成為當時世界各國的迫切需求。 國際標準化組織(ISO)于1979年成立了質量管理和質量保證技術委員會(TC176),負責制定質量管理和質量保證標準。1986年,ISO發(fā)布了ISO8402《質量-術語》標準,1987年發(fā)布了ISO9000《質量管理和質量保證標準-選擇和使用指南》、ISO9001《質量體系-iso認證開發(fā)、生產、安裝和服務的質量保證模式》、ISO9002
ISO質量管理體系?
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ISO 9001質量管理體系?
1、在2000版ISO9000系列中,ISO9001是質量管理體系認證咨詢的標準,企業(yè)通過 認證咨詢可以證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的iso三體系認證,有效地運作體系可以使企業(yè)不斷改進,獲得更好的效益!
2、ISO質量管理體系指的是ISO9000 *ISO質量管理體系認證咨詢指的是ISO9001
3、一個企業(yè)取得ISO9001認證咨詢,意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及iso三體系認證、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理,有利于企業(yè)提高效率、降低成本、提供優(yōu)質iso三體系認證和服務,增強顧客滿意。從而: 提高供方的質量信譽 指導需方選擇供方單位 增強企業(yè)市場競爭能力
呵呵自己直接申報的話,一些專業(yè)手冊的編寫和程序iso三體系認證,恐怕并不是一件特別容易的事,而且周期會很長,還是找一家專業(yè)的咨詢公司給做,費用和周期是根據顧客對證書的要求來定。如果有需要可以聯(lián)系我。公司網址: sjwyzx
1. 前言?
?2000版標準與94版標準相比較,在結構、內容和特點上都有較大的變化,提出了質量管理的八項原則。對企業(yè)貫徹標準進行質量管理體系認證咨詢提出了新的概念。為幫助企業(yè)對2000版標準的貫徹和實施,提高認證咨詢組織內審員的審核水平和工作能力,促進已認證咨詢企業(yè)和擬申請認證咨詢企業(yè)盡快認證咨詢要求,“智通企業(yè)管理顧問”與中國權威認證咨詢機構長城質量認證咨詢中心聯(lián)合組織專家,開設2000版ISO9000族標準質量管理體系內審員的課程,學員經考試合格發(fā)證。
2. 培訓對象:
?各單位內部從事部門管理或想精通各個部門管理的人士,特別是從事內部質量管理,第一方或第二方質量管理體系審核工作的人士。(注:沒有經驗或剛從學校畢業(yè)的也可以參加)
3. 授課教師: 本培訓班由CNAT認可主任審核員、IRCA申報主任審核員授課。
4. 課程特色:
????----權威教師授課、學習資料詳盡;
????----短期強化,內容全面而高濃縮;
????----互動方式、案例教學;
????----考學結合、證書通用。
5、課程內容:
1) ISO9000基礎知識(起源、發(fā)展、現狀、精神);2)八項質量管理原則;3)幾個重要的術語;4)ISO9000標準2000版與94版對照;5)ISO9000:2000條文講解;6)審核知識概論;7)審核準備;8)審核實施;9)審核報告及不合格項糾正;10)實際審核經驗、技巧分享;11)研討分析;12)考試。
6、頒證機構
獲取全球認可的長城質量認證咨詢中心頒發(fā)的內審員證書。
7、費??? 用: RMB800元
企業(yè)管理ISO質量管理體系?
ISO體系的作用是,理清工作職責和工作流程,材料出現問題,是如果是技術原因,需要分析,技術部門做;需要和廠家溝通,材料采購/入檢部門做,品質部門居中協(xié)調. 所以ISO不是包治百病,它只是一個工作規(guī)則而已,替代不了實際工作,當然好的ISO體系就好象一本法律,讓公司出現問題時,知道該誰做,怎么做. 好的體系管理者,在制定iso三體系認證的過程中,也會充分考慮現場實際和相關部門的協(xié)調的.
在企業(yè)只是推卸責任說這是你的問題還是他的問題的公司,本身公司就存在非常多的問題,ISO就是為了理清責任,明確流程的體系。 從樓主的表達來看,可以看出品質經理太把ISO給的監(jiān)督權力當權力,而生產單位卻不能理解自己的義務,所以公司內部才需要溝通。 相信樓主公司推行ISO一定會有非常多的阻力。
ISO質量管理體系作業(yè)?
第一題可以查查標準,領導作用、績效監(jiān)測中,很多有關條款。第二題 看看支持 條款一般先有需求,人力資源評估,然后通過培訓提高能力,或直接招聘獲取所需人力資源。通過業(yè)務流程,考核,檢查人力資源滿足要求的情況。