施工企業(yè)管理體系認證，施工企業(yè)環(huán)境管理體系

建筑施工企業(yè)質量管理體系？

工程質量管理體系批準人：審核人：編制人：四川君羊建設集團有限公司二O一六年質量管理制度第一章總則第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。第四條、工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。第五條、制度如有與上級有關規(guī)定相抵觸的內容以上級規(guī)定為準，各分公司、辦事處、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細則。第二章項目部的質量責任制第一條、項目經(jīng)理的質量責任：
1、項目經(jīng)理是第一質量責任者，對整個項目的工作質量、工程質量負全責。
2、貫徹執(zhí)行單位和各級單位制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。
3、合理設置管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。415第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程開工后第十一條、對技術素質差、工程（iso三體系認證）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整

哪些施工企業(yè)需要質量管理體系認證？

所有質量管理體系的認證咨詢都是“自愿的”

認證咨詢時自愿的，沒有那些企業(yè)必須要的

所有質量管理體系的認證咨詢都是“自愿的”

建筑施工企業(yè)質量管理體系22915？

建筑工程有限公司質量管理體系二O一四年質量管理制度第一章總則第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。第四條、工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制、職責。各級人員必須支持安全技術質量部門和質檢人員依章行使職權。第五條、制度如有與上級有關規(guī)定相抵觸的內容以上級規(guī)定為準，各分公司、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細則。第二章公司各部門的質量責任制第一條、公司總經(jīng)理的質量責任：
1、公司總經(jīng)理是第一質量責任者，對整個企業(yè)的工作質量、工程質量負全責。
2、貫徹執(zhí)行單位和各級單位制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。
3、合理設置管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。
4、決策、審批公司質量管理方針、制度、各級責任制。616第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程開工后第十一條、對技術素質差、工程（iso三體系認證）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作

施工企業(yè)質量管理體系的建立和認證？

施工企業(yè)質量管理體系的建立和認證咨詢所謂“管理體系”，是建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。施工企業(yè)質量管理體系是在質量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實施質量管理而建立的管理體系。施工企業(yè)質量管理體系應按照我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2008建立和認證咨詢，為企業(yè)的工程承包經(jīng)營和質量管理奠定基礎。
一、質量管理的八項原則質量管理體系標準提出了質量管理的八項原則，其具體內容如下：原則
一、以顧客為關注焦點。組織（從事一定范圍生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)）依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。原則
二、領導作用。領導者負責建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向，并應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。原則
三、全員參與的原則。各級人員是組織之本，只有全員的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。原則
四、過程方法。將活動和相關資金源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。原則
五、管理的系統(tǒng)方法。將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。原則
六、持續(xù)改進。持續(xù)改進整體業(yè)績是組織的一個永恒的目標。32

某建筑施工企業(yè)質量管理體系 - 副本？

阿勒泰建業(yè)建筑工程有限公司質量管理體系二O一四年質量管理制度第一章總則第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。第四條、工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制、職責。各級人員必須支持安全技術質量部門和質檢人員依章行使職權。第五條、制度如有與上級有關規(guī)定相抵觸的內容以上級規(guī)定為準，各分公司、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細則。第二章公司各部門的質量責任制第一條、公司總經(jīng)理的質量責任：
1、公司總經(jīng)理是第一質量責任者，對整個企業(yè)的工作質量、工程質量負全責。
2、貫徹執(zhí)行單位和各級單位制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。
3、合理設置管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。
4、決策、審批公司質量管理方針、制度、各級責任制。616第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程開工后第十一條、對技術素質差、工程（iso三體系認證）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴