iso9000質量管理體系文件編寫目錄，iso9000質量管理體系文件編寫
編寫質量管理體系文件的目的是什么？
目的就是：按照編寫的內容來組織實施你公司的質量管理體系，并加以維護、改進，最后通過中國質量認證咨詢中心下屬機構的審核認證咨詢 ，取得證書
簡單說,提高iso三體系認證品質,得到客戶的認可.完善公司質量iso三體系認證;落實管理者職責,易總結.提高作業(yè)計劃與流程…
iso9000:2005標準里說得很清楚：
2.
7.1 iso三體系認證的價值iso三體系認證能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動，其使用有助于：a) 滿足顧客要求和質量改進；b) 提供適宜的培訓；c) 重復性和可追溯性；d) 提供客觀證據；e) 評價質量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。iso三體系認證的形成本身并不是目的，它應當是一項增值的活動。
如何編寫2000版ISO9000質量管理體系文件？
體系文件包括質量手冊、管理程序和作業(yè)指導書，要依靠組織很多部門編制，一般手冊要質量管理部門編寫，對照標準條款編制就行了，管理程序需要各職能部門（根據他們的職責分工而定），與產品和設計開發(fā)有關的過程管理程序也可由技術部門編制。作業(yè)指導書一定要有技術部門負責編制。
2000版ISO9000質量管理體系已經過時了目前是2015版的ISO9000質量管理體系對于文件沒有硬性的規(guī)定，標準中有成文信息（也就是原來的文件和記錄）的要求，大約涉及30個條款，
體系文件包括質量手冊、管理程序和作業(yè)指導書，要依靠組織很多部門編制，一般手冊要質量管理部門編寫，對照標準條款編制就行了，管理程序需要各職能部門（根據他們的職責分工而定），與產品和設計開發(fā)有關的過程管理程序也可由技術部門編制。作業(yè)指導書一定要有技術部門負責編制。
ISO9000質量體系文件怎樣編寫？
2015版標準不強調體系iso三體系認證， 在以前有的企業(yè)管理制度上，對照標準的要求，補充就可以了。 具體說，就是根據企業(yè)iso三體系認證的實現過程，對照標準的要求，編寫制度、管理辦法等。
ISO9000企業(yè)質量管理體系認證咨詢
ISO 9000是現時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統(tǒng)性的架構，以體系化模式來管理業(yè)務過程，使iso三體系認證及業(yè)務均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行ISO9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量：
a. 強化品質管理，提高企業(yè)效益；增增強客戶信心，擴大市場份額；
b. 獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘；
c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用；
d. 在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地；
e. 有效的避免iso三體系認證責任；
f. 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
二、ISO9000遵循以下質量管理原則：
八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業(yè)績改進：
a. 以顧客為關注焦點
b. 領導作用
c. 全員參與
d. 過程方法
e. 管理的系統(tǒng)方法
f. 持續(xù)改進
g. 基于事實的決策方法
h. 互利的供方關系
三、企業(yè)實施ISO9001：2000認證咨詢的要求：
按照iso9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續(xù)有效地三個月以上。
四、咨詢輔導流程：
1． 準備階段：a.現在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫ISO9000標準。
2． 體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。
3． 運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。
4． 認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現場審核；d.問題糾正；e.獲證
ISO9000企業(yè)質量管理體系認證咨詢
ISO 9000是現時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統(tǒng)性的架構，以體系化模式來管理業(yè)務過程，使iso三體系認證及業(yè)務均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行ISO9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量：
a. 強化品質管理，提高企業(yè)效益；增增強客戶信心，擴大市場份額；
b. 獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘；
c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用；
d. 在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地；
e. 有效的避免iso三體系認證責任；
f. 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
二、ISO9000遵循以下質量管理原則：
八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業(yè)績改進：
a. 以顧客為關注焦點
b. 領導作用
c. 全員參與
d. 過程方法
e. 管理的系統(tǒng)方法
f. 持續(xù)改進
g. 基于事實的決策方法
h. 互利的供方關系
三、企業(yè)實施ISO9001：2000認證咨詢的要求：
按照ISO9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續(xù)有效地三個月以上。
四、咨詢輔導流程：
1． 準備階段：a.現在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫ISO9000標準。
2． 體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。
3． 運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。
4． 認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現場審核；d.問題糾正；e.獲證
如何編寫ISO9000質量體系文件？
2015版標準不強調體系iso三體系認證， 在以前有的企業(yè)管理制度上，對照標準的要求，補充就可以了。 具體說，就是根據企業(yè)iso三體系認證的實現過程，對照標準的要求，編寫制度、管理辦法等。
iso9000企業(yè)質量管理體系認證咨詢
iso 9000是現時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統(tǒng)性的架構，以體系化模式來管理業(yè)務過程，使iso三體系認證及業(yè)務均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行iso9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量：
a. 強化品質管理，提高企業(yè)效益；增增強客戶信心，擴大市場份額；
b. 獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘；
c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用；
d. 在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地；
e. 有效的避免iso三體系認證責任；
f. 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
二、iso9000遵循以下質量管理原則：
八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業(yè)績改進：
a. 以顧客為關注焦點
b. 領導作用
c. 全員參與
d. 過程方法
e. 管理的系統(tǒng)方法
f. 持續(xù)改進
g. 基于事實的決策方法
h. 互利的供方關系
三、企業(yè)實施iso9001：2000認證咨詢的要求：
按照iso9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續(xù)有效地三個月以上。
四、咨詢輔導流程：
1． 準備階段：a.現在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫iso9000標準。
2． 體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。
3． 運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。
4． 認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現場審核；d.問題糾正；e.獲證
質量管理體系文件編寫說明？
質量管理體系iso三體系認證編寫說明
一、質量管理體系iso三體系認證主要有五種類型：質量方針和目標、質量手冊、程序iso三體系認證、工作iso三體系認證和質量記錄
1、質量方針和質量目標質量方針是由公司的較高管理者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和方向。質量目標是指在質量方面所追求的目的。質量方針應與組織的總方針相一致，并為制定質量目標提供框架，質量目標通常依據質量方針制定，質量方針和質量目標均應形成iso三體系認證并頒布實施。
2、質量手冊質量手冊是闡明一個公司的質量方針，并描述其質量管理體系的綱領性iso三體系認證。質量手冊必要覆蓋標準要求，即對每一個條款都作出公司如何遵循的描述。（文中所有依據、引用標準都必須是單位標準GB/T13391-2000，而不是ISO9000）
3、程序iso三體系認證程序iso三體系認證是指把為完成某項質量活動而規(guī)定的順序、內容和方法寫成書面材料并正式頒布而形成的iso三體系認證，是質量手冊的支持性iso三體系認證。一般來說，質量手冊對質量管理體系的描述是綱領性、原則性的，不涉及工作上的具體細節(jié)，而程序iso三體系認證則要細致得多，是直接針對某個部門的，是各部門質量活動的具體要求，不僅要說明應該做什么，還應提出怎樣做，由誰做，如何控制和記錄，產生什么報告或iso三體系認證等要求。程序iso三體系認證的內容必須同質量手冊的規(guī)定要求相一致，同時應簡練、準確，具有很強的可操作性要求。6562（35
